Comcolors® au service de votre équipe

Révélez les couleurs de votre équipe

Renforcez la cohésion de vos équipes

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Une équipe n'est pas la simple somme d'individus.

Pour développer le potentiel d'une équipe, il s'agit de s'appuyer sur les aptitudes naturelles de chacun, de répondre à leurs motivations spécifiques et de veiller à ce qu'une réelle complémentarité  règne au sein de l'équipe. Cela passe par la (re)connaissance des caractéristiques propres à chacun.

 

C'est ce que je vous propose dans un accompagnement de deux jours (on peut parfois l'envisager en une seule journée, mais il s'agira davantage d'une introduction). Durant ce moment, chaque personne aura l’occasion de réfléchir à ses caractéristiques propres et à l’impact de sa personnalité dans la gestion de ses tâches quotidiennes et dans sa communication avec les membres de son/ses équipe(s) au sens large.

Optimisez le travail en valorisant les aptitudes naturelles de chacun

Objectifs d'un accompagnement de 2 jours

Au travers de méthodes actives et ludiques, et dans un cadre de bienveillance mutuelle, vous aurez l'occasion de :

  • Découvrir le modèle ComColors® au travers des qualités des 6 types de personnalité

  • Identifier les conditions d’un environnement de travail favorable pour chaque type

  • Analyser les filtres de perception et de communication de chaque type, ainsi que leur source de motivation

  • Identifier votre profil (vos points forts et zones de vigilance) et découvrir celui de vos collaborateurs

  • Vous exercer à adapter vos messages et interventions pour faciliter les échanges

  • Reconnaître les facteurs déclencheurs de votre stress et identifier des moyens de les diminuer

  • Identifier les rôles préférés de chaque type dans une équipe.

Bénéfices pour votre équipe de la méthode Comcolors®

  • Renforcement de l’estime de soi et de l’estime mutuelle au sein d’une équipe

  • Augmentation de l’efficacité du travail (par l'identification de la valeur ajoutée de chacun dans le fonctionnement de l'équipe)

  • Amélioration de qualité de la communication en équipe (capacités d'écoute et de compréhension des besoins)

  • Diminution du stress individuel et des comportements conflictuels

  • Renforcement de la motivation par le respect des aptitudes naturelles de chacun

  • Création d’une dynamique positive et constructive

Prolongements possibles

Après cette découverte du modèle et de ses implications, il est possible d’approfondir ou de poursuivre le travail :

soit par une journée de réactivation quelques semaines/mois plus tard  et de retour sur ce qui a pu être mis en place concrètement suite aux deux premiers jours ;

 

soit par un focus sur un thème précis comme la gestion du stress, le bien-être au travail,  l’optimalisation du travail d’équipe, l’amélioration du relationnel, le management bienveillant ou participatif, etc.